各系、部：
为认真做好2018年度部门目标绩效考核工作，进一步增强考核的有效性和针对性，我处结合2018年的师资队伍建设工作重点和要求，对师资队伍建设考核的具体内容、计分标准和考核方法进行了细化，请各教学部门根据考核评分表，按时按质按量地完成考核工作，纸质材料请于2019年1月3日下班前报送组织人事处915办公室。
组织人事处
2018年12月27日
H1 人才、师资队伍发展 （4分） |
重视人才（师资）队伍建设与发展，人才(师资)队伍发展有计划有总结，执行计划情况良好（0.2分） |
材料报送 |
人才队伍建设（1分）获批国家级人才项目每项加1分；获批省级人才项目每项加0.3分；获批市级人才项目的每项加0.2分；获批校级人才项目的，每项加0.1分 |
日常打分 |
学历结构（1分）具有硕士学位教师是否达到45岁以下青年教师人数的80%；达到得1分；达70%得0.8分；达60%得0.6分；未达到50%不得分 |
材料报送 |
双师结构（1分）省级双师型教师是否达到专业课教师的80%，达到得1分；达70%得0.8分；达60%得0.6分；未达到50%不得分 |
材料报送 |
生师比（0.5分）生师比达到1:18的得0.5分；达1:20的得0.3分；达1:22以下的0.1分 |
材料报送 |
培训情况（0.3分）国培、省培、网培、继续教育培训任务完成情况 |
日常打分 |
H2 人才、师资队伍管理 （2分） |
开展师德师风教育（0.5分）。出现违反岗位管理有关规定1人次减0.1分。获得市级师德表彰的，每人次加0.2分；获得省级师德表彰的，每人次加0.3分；获得国家级师德表彰的，每人次加1分 |
材料报送 |
兼职教师队伍管理（0.5分）是否建立兼职教师业务档案，兼职教师高级职称比例是否达到兼职教师的40%以上。 |
材料报送 |
指导教师管理与考核工作（0.5分）管理与考核工作规范性，出现根据文件不能考核合格的情形依然做出考核合格结论的，扣0.5分。 |
抽查材料打分 |
材料报送规范性，及时性（0.5分）。报送材料不及时的，每出现一次扣0.1分，职称评审、双师认定的初审工作是否认真负责，出现不符合条件依然推荐的，每人次扣0.5分 |
日常打分 |
